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jdb电子: 联合物业2020 | 征程万里再向前

来源:联合物业发布时间:2021-02-07 09:01:47 阅读次数:286

  联合物业2020年度工作报告

  新故相推、日生不滞,时光的年轮又添上新的一环。似箭光阴里联合物业人奋斗的身影还历历在目,笔走龙蛇间浓墨重彩、逆势飞翔的拼搏之画早已披沥可观。

  过去一年中,坚守和挑战成为铺满画卷的主基色,联合物业人以365天不断叠加的努力,绘就企业发展的华彩底蕴。过去一年中,我们厚积薄发,市场拓展连中三元的捷报是悄然萌芽的新枝,是春风送暖的美景;过去一年中,市场口碑如初夏麦芒般拔节成长,联合物业专业、精业的品牌形象进一步巩固提升;过去一年中,我们坚持贯彻团队建设和人才发展,紧随市场步伐完善梯队构建与人才储备培养;过去一年中,我们与战略合作伙伴等各方通力合作、携手奋进,在冬日严寒下养精蓄锐、藏器以待。仰观这幅时间画卷,联合物业人不驰于空想、不骛于虚声,以勤勉实干写满24载青葱岁月的每段时光,换来弥足珍贵的收获。

  “征程万里风正劲、重任千钧再向前”。

  联合物业2020年度工作报告,愿与所有参与、见证和陪伴我们的每一位共览。

  2020年,扑面而来的黑天鹅掀起一阵阵狂风巨浪,时代的尘埃如同达摩克利斯之剑,悬在了每个人、每个企业、每个行业乃至每个国家的头顶。面对新冠疫情这场突如其来的灾难,联合物业人第一时间奏响坚定的战“疫”进行曲。2020年1月20日,新型冠状病毒肺炎被证实存在人传染人的情况,联合物业闻声启动应急防控措施,紧急调配人力、筹措物资、建立应急预案,从人员、物资、流程、标准等全方位落实防控举措,牢牢筑起守护项目安全的铜墙铁壁,为广大业户提供强有力的保护。

  在这个没有硝烟却惊心动魄的战场上,留下许多值得铭记的故事。疫情初期正值阖家团圆的春节假期,联合物业人放下期待以久的团圆饭,放弃春节的假日排休,放开家人的叮咛牵挂,坚守在项目防“疫”的第一线;在防疫物资极度紧缺的初期阶段,联合物业竭尽所有渠道保障防疫物资的有序供应,并为行业及兄弟单位送上力所能及的支持;在疫情尚未平复的3月,昆明分公司前期服务团队毅然决然赶赴彩云之南,为21处干休所项目接管做好充分准备;在华南区域各项目的业主居家隔离期间,联合物业人不畏风险送水送菜,为业主提供暖心的后勤保障;在深圳建设“小雷神山”医院时,公司骨干员工踊跃报名;在深物协举办的最美“疫”线人评选活动中,联合物业“疫”线服务代表榜上有名……

  365天奋战,我们为广大业户和员工营造了安全可靠的工作和生活环境。在2021年春节来临之际,疫情防控形式从常态化再转严竣。我们深知疫情防控非一战可获全胜,服务保障亦非一时能毕全功,在防“疫”的道路上我们仍需要、亦有信心持续坚守直至胜利。

  服务是安身立命之本。

  2020年联合物业以业户需求为核心、以持续发展为原则、以品质服务为底线,精耕细作将时间的量变化为质变,以平凡的坚持成就不平凡的事业。

  2020年,华南片区以打造“百年楼宇”为初心梦想,在商业综合体领域探寻可持续发展的竞争优势。

  以联合广场项目为代表,业务团队通过对服务主体、应用场景、楼宇基础设施以及管理难点和痛点的深度分析,精准诊断楼宇健康状况与管理沉疴,采用“重点监管+局部更新+整体改造+楼宇智控”的组合拳,让楼宇硬件管理向有效预判、防微杜渐的“治未病”方向转变,同时借助科技手段促进楼宇健康管理、提升服务体验。2020年联合广场项目成功续签八年物业服务合同,为打造“百年楼宇”之路再次牢筑根基。

  创新是永恒的发展主题,2020年联合广场与鼎丰大厦的智慧楼宇建设初见成效,海翔广场的软服务和软环境建设令人惊喜不断,供电规划设计院项目的行政保障服务贴心周密,亚钢1号坚持以温馨服务和安全管理打造平湖标杆。我们在不断的创新和探索中寻找真正的成长因子,让创建“百年楼宇”的未来更具确定性。

  2020年,华东片区在高端别墅及部队后勤服务领域勤耕不缀,实现管理规模的稳定增长。

  华东片区团队历时半年有余,成功中标苏州澜韵园项目,同时某空军部队后勤项目服务合同成功续签并扩大服务范围;自主成立的绿化团队在满足项目园林管养需求的同时实现多经创收。

  这一年,苏州分公司克服内外部事务繁杂、团队力量薄弱、总部支援受疫情困阻影响等困难,持续提升服务标准、优化管理规范,以“马不离鞍、缰不松手”的韧劲扎根服务现。浴耙Фㄇ嗌讲环潘伞钡木鲂耐渡硎谐⊥卣。这一年分公司坚毅守成、奋勇开拓,年末2个标段的喜报是这份坚持最好的回报。

  2020年,西南片区的成立进一步扩大公司服务版图,联合物业由此驶入部队后勤服务的蔚蓝海域。

  昆明分公司是联合物业布局西南市场、实现部队后勤服务领域突破性发展的重要体现。

  在疫情肆虐的2月,公司总部和各片区集结前期团队人员西进入滇,直面疫情影响的不确定因素,筹建、交接、入驻、招聘、培训、机制、流程……以星火燎原之势带出一支实干、精干的团队,历时三个季度成功实现联合物业管理模式的复制传承,以优质的服务标准赢得甲方高度认可。

  服务是永续发展之源。

  2020年虽然艰难,但我们身边并不缺迎难而上、逆势飞翔的佳话。有不少业户感慨,联合物业所服务的项目是其企业蓬勃发展的福地,他们有信心在这块土地上扎根并不断壮大。与业户同成长、共发展是何其幸福的事情,这份使命让我们的服务更有意义和价值,亦让联合物业人倍感荣耀。

  在产业互联网高速发展的今天,创新生产力与传统产业不断融合,科技发展的步伐踏响一阵阵强音——向“数字物业”进发!这是来自时代的召唤,更是联合物业持之以恒的追求。用科技助推企业综合实力多维度、深层次发展,在激烈的市场竞争中持续蓄能、破局取胜。

  2020年公司自主研发的易控2.0楼宇智控系统升级上线,并成功推向市场。机电团队相继成功申报高新技术企业、科技型中小企业及深圳市绿色节能产品目录;研发团队通过1项自主申报专利,2项专利、5项著作权进入实质性审查阶段;电梯管理资质换证成功。未来联合物业将坚持创新发展,将管理品质与智能化管理模式打造成公司的核心竞争力,同时建立业户需求与智控服务的互动链接,持续为业户提供“科技、便捷、高效”的智慧服务。2021年公司将与高校或科研所合作,向大数据分析、电梯物联、中央空调智能控制等方向进行软件开发与测试,并以核心项目联合广场为中心建立励科易控楼宇智慧管理平台,实现线上、线下相互协作的运维管理。

  路漫漫其修远兮,吾辈当自强不息。联合物业打造数字智慧物业的布局已然绘就,各项目智能设备即将上新,在不同区域的服务平台实现同频共振。望所有联合物业人拥抱变化、积极投身于这场数字化变革,实现与企业共同发展。

  2020年,公司管理体系持续完善。

  管理的复杂性随公司规模增长,基于事实和数据的科学决策成为公司管理体系建设的重要方向。

  2020年公司在流程管控、品质管控、财务管控等方面持续优化,基于战略的BSC考核体系、QHSE三合一管理体系、财务预算管理体系、人才培养发展体系等交融完善,探索管理简化和持续优化,构建现代企业管理体系。

  2020年 , 公司管理及骨干力量不断壮大。

  组织和人才是企业发展的重要根基,完善且富有激励性的人才体系,以及员工对自我成长的孜孜追求,是公司内向发展的源泉动力。

  2020年公司在飞速奔跑的同时,持续完善内部人才培养及发展体系建设,促进团队优胜劣汰、吐故纳新,实现人才蓄能。

  2020年随着业务发展壮大,公司选拔晋升了一批批优秀人才,充实公司管理及骨干团队,更为员工创造新的发展机遇。

  2021年联合物业将根据市场战略构建完善新一轮的人才发展规划,打造与市场、资质相匹配的人力资源发展战略。

  2020年,公司在管理提升与业务精进的同时屡获殊荣,市场拓展颇有斩获。

  今年所取得荣誉包括:物业服务企业综合实力500强、广东省物业服务企业综合发展实力企业、深圳市物业服务企业综合实力百强、守合同重信用企业等。

  在市场方面于年初顺利进驻昆明21处干休所后勤保障项目,并先后中标和接管深圳证券通信总部及侨城东项目、深圳四海时代大厦、四海云创大厦、华科大深圳产学研基地及苏州澜韵园别墅项目。联合物业坚持走稳扎稳打的发展之路,以稳定促进发展,以发展助推稳定。

  回望过去一年,我们起步虽晚但加速很快,受疫情影响的时间从二季度开始被拼命赶追,年度管理指标与经济指标全线达成。冬尽春生,否极泰来,联合物业在公司管理层的有力引领和全体员工的不懈努力下,抵御了市场严寒,迎来了期盼已久的春天。

  展望新的一年,联合物业将以“智慧楼宇、数字物业”为方向,在业务领域持续精进同时,积极探索新技术、新思路在管理实践中的应用和发展;推进资质优化与企业人才培养,为组织发展创造更具活力的成长环境;对标头部企业、加强外部交流,保持开放性以促进管理熵减;巩固战略资源、积极开拓市。欢虾皇、拓宽联合物业未来发展的航道。

  难忘2020,这一年有惶恐有艰辛,更有成绩和进步!

  你好2021,愿你我眼中有光、心中有爱、有梦想、有力量、有担当!

  愿联合物业人永葆闯的精神、创的劲头、干的作风!续写联合华章!

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