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jdb电子: 河北新乐:251个小区实现“红色物业”全覆盖

来源:人民网石家庄发布时间:2020-11-04 09:00:19 阅读次数:224

“老人出门怕摔跤,环境卫生太糟糕,污水管道经常堵,私拉乱接危险高。”这是河北新乐市地税小区过去的生活状态。经过两个月的改造,小区硬化了路面,设置了门禁安保,新建了共享充电桩和车棚,摆上了分类垃圾箱,楼道里的小广告不见踪影,院里绿树成荫花团锦簇,房价都跟着涨了一大截。

今年以来,为破解社区治理难题,河北省新乐市全力推动“红色物业”创建工作,以党建引领动员八方力量,在全市251个小区实现“红色物业”全覆盖,大大提升了群众的幸福感和获得感。

让物业公司“戴上”党徽与小区“结亲”

住宅小区是城市基层治理的基本单元,物业作为其中一支重要力量,却是基层治理中的一大难点和堵点。为更好地引领物业健康发展,新乐市积极创建“红色物业”,从集中整顿物业企业入手是创建“红色物业”的第一步。

该市对6家未备案物业进行备案管理,兼并挂靠41家未注册物业,清退3家不合格物业,在整顿后的27家正规物业中全部建立党支部,纳入18个社区党总支之下。

为让物业和小区快速“结亲”,社区党总支带领物业企业主动到小区,引导物业认领一批。但其中88个面积偏小、入住率低、收费困难的居民小区成了老大难,物业从自身发展角度考虑,不愿接、不想接。

为了给“老大难”找到“好婆家”,“红色物业”创建工作领导小组多次组织会议,了解物业的想法和困难,并进行积极沟通。同时,新乐市委书记郭建亭也做出承诺:“党委政府给物业企业当主心骨,财政全力支持,你们‘拎包入驻’。”

目前,88个“老大难”老旧小区已全部被认领,由红色物业完成入驻接管。

由“拒绝”变欢迎 群众迎接幸福敲门

物业问题解决后,面临最大的难题就是进驻老旧小区。让鲜虞社区党总支书记韩振青印象最深刻的是,带领乐居物业进驻地税小区时吃得无数次闭门羹。

老旧小区的居民对于物业进门很不支持,还结成居民小组要求自治。对此,韩振青决定和乐居物业负责人郝胜杰“兵分两路”:他一家家入户做思想工作,了解群众需求、协调化解矛盾;郝胜杰则从实干入手,带着员工给小区清理陈年垃圾、僵尸车、排水管等。同时,郝胜杰还向居民承诺,先免费服务半年再收费,“瓜甜不甜,亲人们先尝一尝,半年后如果你们不满意,我们不收钱走人。”

通过两个多月的试用服务,地税小区改头换面,居民们也吃了定心丸,陆续有业主与乐居物业签订服务协议,目前签约率已达87%。

建安小区原是个“蜂窝煤”,居民和物业之间矛盾重重、互相“打架”,街道、社区都很头痛。创建“红色物业”后,在社区党总支的指导支持、住建执法等部门的帮助下,建安物业拆除了小区违建,搭建了3个新车棚,更换了单元楼门禁,更新了防火防水设施,重新赢回了民心。

另外,新乐市委组织部还牵头住建局、民政局、执法局和长寿街道等单位对小区结对分包,顺利在6月底前将“红色物业”的党旗插遍了新乐所有小区。

“守土”更比“开荒”难 扶上马还要送一程

顺利进驻完成了第一步,确保入驻后的有效服务是关键。面对251个小区、11.7万居民,如何能有效发挥社区党组织领导核心作用,推动物业企业与社区治理同频共振,新乐市委常委、组织部长李建义把目光投向后续管理服务上。

新乐市提出,要各社区每周组织召开党群联席会议,协调解决物业入驻后的难点问题,同时还积极推进“双向进入、交叉任职”——社区党总支书记到物业担任服务质量总监,物业党支部书记到社区兼职党总支书记助理。另外,通过推选1941名楼院长、单元长,将基层党建的触角延伸至社会的神经末梢,畅通服务群众的“最后一百米”。

物业行业是薄利行业,如何让物业干得好、留得。彩强佳椤昂焐镆怠钡闹匾谌。为此,新乐市“三管齐下”,出台了老旧小区物业费奖励办法、开荒费补贴等举措,连续三年提供物业补贴;实施物业服务收费管理办法,指导物业jdb电子规范市场运营;建立“每天巡查考评、半月联席调度、季度评判汇总”长效机制,每年用50万元奖励“金牌物业”,对排名末三位的予以通报,拒不整改的淘汰替换。

“有了党委政府作‘靠山’,虽然前期资金投入很多,压力很大,但我们和居民的关系明显在升温,排名也从‘吊车尾’急速赶超,发展越来越有奔头。”建安物业经理秦亚男对未来信心满满。(杨文娟、王民、温立刚)?

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